Wie wäre es, wenn Elternzeit Coaching-Zeit wäre – und unsere Babys unsere Trainer? Babys sind die geborenen Führungskräfte – und wir reden hier nicht von Tyrannen, sondern von effektiven Führungsmethoden, die wir von ihnen lernen können.

Babys interagieren intuitiv und meistern die Kunst der Authentizität und der unmittelbaren Kommunikation mit Bravour – Eigenschaften, die auch im modernen Management unverzichtbar sind.

Wie gut also, dass wir alle schon einmal die perfekten Manager waren. Wir müssen heute im Job „nur“ zu unseren Wurzeln zurückfinden, indem wir die beobachten, die es noch können. 

„Das Babyprinzip“ führt Sie genau dorthin zurück (unabhängig davon, ob Sie schon Kinder haben oder nicht) – von der non-verbalen Interaktion im Mutterleib bis zu den komplexen Herausforderungen moderner Führungskräfte. 

Babys sind Netzwerker, weil die Evolution es so wollte. Es hilft ihnen beim Überleben. Aber genau dieses Networking der Kleinsten ist eine ideale Blaupause für eine starke Teamdynamik und erfolgreiches Onboarding neuer Mitarbeiter.

Lesen Sie, wie entscheidend es ist, offen und ehrlich miteinander zu sprechen, damit Teamarbeit generell und bei sich oft ändernden Rahmenbedingungen verlässlich klappt – und wann zu viel Authentizität ein Schuss in den Ofen ist.

Sie erfahren auch, wie viel ein weinendes Baby mit einer Managementmethode wie Scrum zu tun hat. Scrum basiert auf Transparenz, Anpassungsfähigkeit, Offenheit, direktem Feedback und kontinuierlicher Verbesserung. Und Babys können das. Das Baby als Product Owner macht seine Eltern zu Scrum-Mastern, ohne dass sie dafür ein Seminar belegen müssen. Führungskräfte tun also gut daran, öfter auf die Eltern im Team zu hören und eigene Erfahrungen aus dem Eltern-Sein ruhig mit zur Arbeit zu bringen.

Babys zeigen uns wie Erholung, Ernährung und eine gesunde Portion Egoismus am Ende zu Höchstleistungen führen, ohne dass jemand dabei auf der Strecke bleibt. Schauen Sie von Babys ab und lernen Sie neu, wie man Selbstfürsorge effektiv angeht: gegen das Burnout, für mehr Kreativität und Innovation.

„Das Babyprinzip“ möchte auch Mut machen und uns die Angst vor dem Scheitern nehmen – Babys kennen diese Angst nicht. Entdecken Sie mit dem „Babyprinzip“ Ihren Abenteuergeist und den Mut zum Scheitern wieder – wir alle hatten dieses wunderbare Werkzeug schon einmal in den kleinen Babyfäustchen. Damit Hand in Hand gehen Ausdauer und Resilienz. Diese Eigenschaften werden immer wichtiger, wenn sich in unserer Welt die Grenzen zwischen Arbeits- und Privatleben immer weiter verschieben und die Herausforderungen immer weiter wachsen.

Definieren Sie Ihre Führungsrolle neu: Lassen Sie sich von Babys inspirieren – in wertvollen Lektionen zu Kommunikation, Teamarbeit, Führung und Selbstmanagement. Pragmatisch, praxisnah, humorvoll.